D’un côté je les rejoints un peu, c’est très utile pour faire une dissociation de l’environnement de pause/hobby/jeu à mon bureau chez moi de l’environnement de travail. Puis oui, plus facile de parler à qqun que d’envoyer un mail.
Dans un autre, bah pas tout le monde est comme ça merde. Je viens de me décrire moi sur le paragraphe d’au dessus. Les gens devraient pouvoir avoir la main mise sur ce choix non mais (surtout si les gens viennent de loin)
Puis oui, plus facile de parler à qqun que d’envoyer un mail.
Franchement ça dépend. Les personnes occupées sont dures à attraper, et en tant que dev je préfère nettement qu’on m’envoie un mail plutôt que de m’interrompre au milieu d’un problème compliqué. Après c’est une question de culture. Si tout le monde a bien intégré la communication asynchrone, ça marche super bien.
C’est là qu’on voit que l’organisation du travail n’est pas bonne. Le choix du retour en présentiel doit être le choix des personnes concernées, pas une décision unilatérale prise en haut de la pyramide. Seule l’équipe peut décider si l’équipe doit revenir ou pas.
D’un côté je les rejoints un peu, c’est très utile pour faire une dissociation de l’environnement de pause/hobby/jeu à mon bureau chez moi de l’environnement de travail. Puis oui, plus facile de parler à qqun que d’envoyer un mail.
Dans un autre, bah pas tout le monde est comme ça merde. Je viens de me décrire moi sur le paragraphe d’au dessus. Les gens devraient pouvoir avoir la main mise sur ce choix non mais (surtout si les gens viennent de loin)
A côté de ça, plus facile de se concentrer sur une tache sans personne pour venir interrompre toutes les cinq minutes.
Il faudrait effectivement laisser la liberté aux gens, mais bon, c’est sans doute trop demander
Le conseil: consacre une pièce au travail.
Franchement ça dépend. Les personnes occupées sont dures à attraper, et en tant que dev je préfère nettement qu’on m’envoie un mail plutôt que de m’interrompre au milieu d’un problème compliqué. Après c’est une question de culture. Si tout le monde a bien intégré la communication asynchrone, ça marche super bien.
C’est là qu’on voit que l’organisation du travail n’est pas bonne. Le choix du retour en présentiel doit être le choix des personnes concernées, pas une décision unilatérale prise en haut de la pyramide. Seule l’équipe peut décider si l’équipe doit revenir ou pas.
@france